GIỚI THIỆU
GIỚI THIỆU CÔNG TY
“Kỹ năng lãnh đạo và kinh doanh cho một tương lai đầy cảm hứng”
Có rất ít kỹ năng kinh doanh thách thức như khả năng lãnh đạo. Tại sao? Bởi vì Lãnh đạo là về con người nhiều hơn là sản phẩm, dịch vụ, kỹ năng hoặc thậm chí là chiến lược. Sản phẩm, dịch vụ, kỹ năng và chiến lược đều cực kỳ quan trọng, nhưng nếu không có những người được truyền cảm hứng và động lực, chúng ta sẽ không thấy được kết quả mong muốn. Tại SYNC’D Vietnam, chúng tôi xây dựng và trang bị cho các nhà lãnh đạo những kỹ năng, quan điểm và công cụ cần thiết để lãnh đạo một nhóm đầy cảm hứng và động lực. Chúng tôi cũng huấn luyện các doanh nhân và chuyên gia về các nguyên tắc kinh doanh có giá trị như ra quyết định chiến lược, chiến lược kinh doanh, quản lý tổ chức và nhiều khía cạnh khác của hoạt động kinh doanh.
Chúng tôi cũng tin rằng bạn sẽ không phát triển bằng cách làm những điều tương tự như bạn đã luôn làm. Do đó, trong khi chúng tôi đánh giá cao các phương pháp “tried and true” được nhiều người kinh doanh thành công sử dụng, chúng tôi theo đuổi sự xuất sắc với tâm thế cởi mở để đổi mới và phát triển vượt xa những gì chúng tôi đã thấy trong quá khứ hoặc thậm chí khó có thể tưởng tượng trong ngày nay. Nếu đây là điều bạn đang tìm kiếm, hãy liên hệ với SYNC’D Vietnam. Chúng tôi rất mong có cơ hội được cùng bạn đồng hành trên con đường hiện thực hóa ước mơ của mình!
BRANNAN HESTER (ANH BRANNAN) - GIÁM ĐỐC SYNC'D VIETNAM
KINH NGHIỆM CỦA BRANNAN
Brannan Hester, Giám đốc SYNC’D, là một doanh nhân người Mỹ với hơn 15 năm kinh nghiệm quản lý ngân hàng, bảo hiểm thương mại và lãnh đạo nhóm. Brannan trở thành Giám đốc chi nhánh và Cán bộ Ngân hàng của Ngân hàng Regions ở tuổi 24. Chỉ sau 3 năm đảm nhiệm vai trò này, khả năng quản lý các hoạt động sinh lời của anh đã được các giám đốc ngân hàng chú ý, những người đã trao cho anh cơ hội lãnh đạo chi nhánh được đánh giá cao nhất, dựa trên lợi nhuận, trong toàn bộ ngân hàng. Tại đây, anh quản lý hơn 80 triệu USD tiền gửi của khách hàng và danh mục cho vay 10 triệu USD.
Sau 5 năm làm việc với Regions Bank, Brannan chuyển sang làm AVP / Giám đốc chi nhánh cho Bank of the Ozarks (gần đây đã đổi tên thành Bank OZK), nơi anh có cơ hội học hỏi thêm kinh nghiệm về cho vay tiêu dùng và phân tích tín dụng. Trong thời gian làm việc tại Bank of the Ozarks, ông cũng đã trải qua gần 2 năm với 2 chi nhánh riêng biệt báo cáo trực tiếp cho mình. Brannan đã làm việc cho Bank of the Ozarks hơn 8 năm trước khi rời khỏi ngành ngân hàng để tham gia thị trường bảo hiểm thương mại. Trong 3 năm, anh đảm nhận vai trò Bảo hiểm Thương mại cho một công ty môi giới bảo hiểm thị trường thứ cấp. Kết hợp với kinh nghiệm cho vay của anh ấy, điều này đã giúp anh ấy hiểu rõ hơn về phân tích rủi ro tài chính
Brannan chuyển đến Thành phố Hồ Chí Minh vào năm 2016 vì nhận thấy tiềm năng đang nổi lên trong thị trường khởi nghiệp và doanh nhân tại Việt Nam. Điều này rất quan trọng đối với anh ấy bởi vì niềm đam mê của anh ấy là nhìn thấy các doanh nhân phát triển để trở thành những chuyên gia kinh doanh được truyền cảm hứng và có ảnh hưởng trong cộng đồng. Dựa trên hơn 15 năm trò chuyện, tương tác và huấn luyện với các chủ doanh nghiệp đang tìm kiếm giải pháp cho những thách thức về tài chính và hoạt động, Brannan đã phát triển một khả năng độc đáo trong việc sử dụng tư duy chiến lược để hỗ trợ hiệu quả các hoạt động kinh doanh tài chính và hoạt động trong nhiều ngành khác nhau.
Hiểu được giá trị của sự năng động của đội ngũ mạnh mẽ kết hợp với sự tập trung chi tiết vào việc quản lý tài chính hợp lý, Brannan có thể hướng dẫn các chủ doanh nghiệp đạt được kết quả cần thiết để tăng và duy trì doanh thu. Hiểu được mối quan hệ giữa hoạt động kinh doanh và kết quả bán hàng và chi phí là rất quan trọng để đánh giá sự thịnh vượng tài chính tiềm năng của một công ty. Đôi khi, sự tập trung có thể quá tập trung vào việc tạo ra doanh thu đến mức các chi phí trở nên mất kiểm soát do thiếu chú ý. Lợi nhuận là một hỗn hợp của việc tạo ra doanh thu và quản lý chi phí. Thông qua việc kiểm tra cẩn thận các báo cáo tài chính của công ty, Brannan có thể phân tích điểm mạnh và điểm yếu nhất định để giúp chủ doanh nghiệp xác định các lĩnh vực cần được giải quyết để cải thiện hiệu quả hoạt động của công ty.
Brannan cũng là một nhà tư vấn quan hệ và hoàn toàn tin tưởng rằng việc xây dựng một nhóm được truyền cảm hứng, tập trung và được trao quyền sẽ là yếu tố then chốt trong việc tạo ra những kết quả đó. Điều này xảy ra khi chúng tôi tìm thấy sự nhất quán trong việc điều chỉnh các chiến lược và hoạt động của nhóm với các tiêu chuẩn của nhóm, chẳng hạn như Tầm nhìn, Sứ mệnh, Mục đích và Giá trị cốt lõi. Khi toàn bộ nhóm tạo động lực hiểu được vai trò và hiệu suất của họ là công cụ như thế nào để công ty đạt được các mục tiêu, điều này có giá trị làm tăng nỗ lực và sự chú ý trong tất cả các lĩnh vực của công ty. Các nhà lãnh đạo và chủ sở hữu doanh nghiệp, những người giúp mọi thành viên trong nhóm hiểu được những mối liên hệ này sẽ hướng dẫn nhóm của họ đến thành công một cách hiệu quả hơn và cuối cùng là đạt được kết quả cao hơn cả những nhân viên giỏi nhất có thể tự mình đạt được.